Personalentwicklung

Wirksame Personalentwicklung beginnt mit der Identifikation und Einschätzung von Talenten und ihrem Potenzial. Die richtige Auswahl geeigneter Karrieremodelle und eine fundierte Gap-Analyse helfen Ihnen, mittel- und langfristig die wichtigsten Schlüssel-Positionen erfolgreich aus Ihren eigenen Reihen zu besetzen. Sie bieten somit Ihren Leistungsträgern ein wertschätzendes Umfeld mit attraktiven Perspektiven und sichern damit einhergehend das Fachwissen in Ihrem Unternehmen.

Ein ebenfalls wichtiger Teil der Personalentwicklung ist die Verstärkung der strategischen Führungskompetenz in Ihren Führungsteams zur gezielten Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen.

Ich unterstütze Sie dabei, eine nachhaltige, auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittene Personalentwicklung auf solide Füsse zu stellen und begleite Sie auf Wunsch bei der Implementierung.

Hierzu gehören Personalsuche und -auswahl, Interviewtraining, Onboarding, Leistungs- und Verhaltensbeurteilung, Laufbahnberatung, Nachfolgeplanung, Führungstraining, Einzelcoachings, Teamentwicklung, Mentoring und Outplacement.